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ソニーだからこそ。
昨日、ソニーの最高財務責任者、加藤勝は、ソニーの2012年度連結決算を発表しました。 1時間にわたる講演の中で、彼は来るべきPlayStationユニットについて議論することを強調し、営業利益は前年の水準にとどまると指摘しました。
“PS3とは異なり、我々はPS4の発売に伴う大きな損失を被ることを計画していません... 私たちがPS3を開発したとき、私たちはCellチップを開発するために多くの社内投資をしました。チップの開発はシリコン処理とすべての設備を見た[内部投資]。今回は、チップの開発にチームを組んでいますが、取り入れるべき既存のテクノロジはすでにあります。すべての施設はパートナーや他のファウンドリによって投資されるようになるので、すべての投資を社内で行う必要はありません。」 - 加藤
つまり、加藤氏は PS4はPS3よりも製造および開発が安価であり、それによって発売時に提供するのが安価になりました。.
現在、他のほぼすべての企業にとって、この情報は最終消費者にとって重要です。そうではありません。それは私たちがまだ知らないことではないことを私たちに伝えており、厳密に彼らが本当にお金を稼いでいるということを株主を満足させ、安心させることを意味する情報です。 （それでも…プレスリリースの予測では、その数字は 本当に 控えめにして、予想されるPS4の売上を完全に省く。それは自信を呼び起こすべきですか？）
それでは、なぜそれが消費者にとって重要ではないのでしょうか。
本質的には？彼らはソニーだからです。
より安く納品するということは、会社がシステムの作成と開発のためにお金を節約することを意味します。それでおしまい。これらの節約が価格のより速い低下の形で消費者に渡されるという徴候はありません。実際、私はあなたがそれを期待するべきではないと言う限りまでに行きます。彼らはソニーだからです。
これを歴史的に見てみましょう。
発売当初のPlayStation 3はSonyにとってはめちゃくちゃだった。売上は低く、価格は高すぎ（20GBモデルでは399ドル、間もなく生産中止となった60GBモデルでは599ドル）、開発コストも高すぎました。彼らがお金を失っていたからといって、彼らは価格を下げました。 SonyがBluRay / HD-DVD戦争に勝利した理由はそれにあったかもしれませんが、それ自体では、その立ち上げは失敗でした。ソニーはそれが再び起こることを望んでいません。
ソニーとは しようとしている することは PS2の発売後にPS4の発売をモデル化、今日までに彼らの最も成功したコンソール。 2000年には、PS2は一般の人々が支払う意思のある価格（米国では249ドルのMSRP）で発売され、予想以上に驚異的な額を売り上げました（2005年には1億台に達する最速のゲーム機でした）。それはすでに利用可能であった技術を使用していたので、開発の合理的な/低コストを要求しました。
それでは、両方のコンソールを見てみましょう。
PS2：
当初の299ドルのMSRPから、価格が100ドル下がるのには2年かかり、その後、E3の直前にMicrosoftのXboxを切り下げようとしました。 12年後の今日、PS2は製造中止となっていますが、それでもPlayStationのサイトで100ドルのMSRPで購入できます。これはソニーの価格戦略です 成功したとき.
PS3：
発売当初、399ドルのMSRP 20GBモデルはフロップであり、即時の再設計と価格変更を要求しました。ソニーはこれをしました。 PS3の価格は100ドルから299ドルに下がりました...そしてそれには3年かかりました。これはソニーの価格戦略です 成功しなかったとき.
比較として、ニンテンドーを見てください。 PS2と同様に、ニンテンドーWiiは発売に成功しました。 MSRPが50ドルから199.99ドルになるまでに3年かかりました。一方、3DSの発売（249ドルのMSRP）はフロップでした。がっかりした売り上げの6ヶ月後、同社は価格を80ドル引き下げた。 Wii Uはまた、元のWiiのインスタントローンチの成功と比較してひどくやっています。この記事で説明したように、これもハードウェアの価格下落によるもので、おそらく間もなくそうなるでしょう。
これはすべて言うこと...
歴史的なことならば、ソニーへのより低いコストは単にソニーにとってより多くのお金を意味する。私たちはすでにPS4がPS3よりも発売時に安く販売されることを知っていました（噂は予想される$ 400を示しています）ので、彼らはPS3の繰り返しを望んでいません。ソニーはソニーであり、可能な限りハードウェアの価格下落に対する市場の需要に抵抗するからといって、ソニーが開発コストの削減に成功したことで、誰もが喜びに飛び込むことはできません。
(編集する ありがとう Qrphe PS2の価格の最初の間違いを指摘してくれた@ N4G）
また、私が言っていることは、より安い開発価格が消費者へのより早い価格下落につながるわけではないということだけであることを明確にしたいと思います。人々は即座にこのニュースが消費者のために物事を変えると信じているようです。しかしそうではありません。 ソニーは歴史的に他のどの賭博会社よりも市場圧力に抵抗します そして成功または失敗の結果としてのどんな変化もゆっくりそして何年もの期間にわたって来るでしょう。マイクロソフトとの市場支配のための闘争からの圧力も、頭を出すまでに何年もかかるという事実を変えません。
PS2とPS3のどちらの発売よりも弱いところにある。彼らはたった今何のために利益を返すことができたのか 5年ぶり。これは主に、経費を削減するために会社の執行役員が前述の賞与、解雇、および主要な会社の建物を売却したことによるものです。彼らは収入を減らすわけにはいかない。彼らの出費はまだ高すぎます、そして、彼らはすでに彼らがお金を失っていないのを確実にするために彼らがそうすることができるすべてをカットしました。 「昨年に比べて緩やかな増加をする」だけではなく、 お金を失うな.