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- その理由は、構造的なタイミングの問題であり、消費者が何を望んでいるのかわからないことだと思います。
- しかし最も差し迫った問題。 PS Vitaには、Apple App Storeほど人気のある直感的な店舗はありませんでした。
PlayStation Vitaは、私がプレイしたことがないことを認めなければならないマシンの1つです。それは悪いゲーム機かそれに類するものではないが、私は常に3DSやiPod Touchのようなものが私がモバイルゲーム空間でやりたいことにもっと一致することを見つけたので。私もこの考えで一人ではないようです。
私は最近PlayStation Universeで記事を読みました。そこではゲームパブリッシャーSystem 3のCEOであるMark CaleがVitaは「逃した機会だ」と言っていました。 「なぜ他のポータブルゲーム機よりも多くの人がVitaをプレイしないのですか」。
その理由は、構造的なタイミングの問題であり、消費者が何を望んでいるのかわからないことだと思います。
Appleが2010年にiPadを発表したとき、タブレットPC市場は一言で言えば、 欠けている。外出先にいるほとんどの人は、通常自分の仕事をして仕事をこなすためにある種のラップトップを持っていました。そして電話をかけることができるようにiPhoneを持っていました。 アングリーバード.iPadがリリースされたとき、それはそれが混合批評家レビューを受けていたにもかかわらずすぐに人気がありました。どうして? iPadはラップトップのようなもののビジネス面を処理できますが、Apple App Storeにも接続されていたため、アプリに対するその欲求を満たすこともできました。 Appleはすでに構造を整えているので、ニーズを満たすことができました。
ソニーはPS Vitaで同じことをやろうとした、それはそれをモバイルゲームのためのGo-toデバイスにした。しかし問題は、消費者がその構造を見なかったことです。 PS Vitaは、開発者ができると言わない限りPlayStation 3ゲームには接続できません。 PS Vitaは、3Gネットワーク上でのマルチプレイヤーゲームを許可しません。 PS Vitaにはオンボードストレージがありませんでした。しかし最も差し迫った問題。 PS Vitaには、Apple App Storeほど人気のある直感的な店舗はありませんでした。
構造はそこにはありませんでした、そしてそれがあるならば、ソニーはそれをマーケティングするという貧弱な仕事をしました。私がソニーに言うことが1つあったら、私は戻って、あなたの競争相手がどのようにモバイル市場であなたを潰しているか調べなさいと言うでしょう。その後、その情報をすべて入手したら、それを改善します。革新的になりましょう。過去の過ちから学ぶ。何よりも消費者、私たちに話してください。私たちに商品を販売しようとするのではなく、会話をして欲しいものが聞こえるようにします。 '私たちが欲しいものを見つけたら、私たちの時代にふさわしい製品を提供することができます。