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過去2、3年の間に、ゲーム開発者AがX人の従業員を解雇したこと、またはパブリッシャーYがスタジオZを削減して閉鎖したことを浮き彫りにしたという報告をよく耳にしました。シンプル：お金。
さて、あなたが「厳しい経済時代の影響である」と私に話す前に、私はあなたにすぐにあなたに話すつもりです、そうではありません。確かに時代は厳しかった、より一般的な意味でのゲーマーと消費者は、ことわざのベルトを締めてきましたが、それだけではありません。地獄、それは人々がゲームを買っていないようなものではありません。 GTA Vは最初の24時間で8億ドル以上の収益を生み出したので、お金が出ていないこと、そして人々がゲームを買っていないことを私に言わないでください。
内科
この病気は消費者の購買力の欠如から来るのではなく、世俗的な金融危機から来るのではなく、その会社の担当者から来ています。私は、ゲーム会社がより内的な病気に苦しんでいると確信しています。この病気は消費者の購買力の欠如から来るのではなく、世俗的な金融危機から来るのではなく、その会社の担当者から来ています。
ゲームは芸術である、あるいは少なくとも科学と芸術が混ざり合っていて正直であると言う人もいます。ビデオゲームは三位一体です（あなたが駄目を言い訳するなら三者力）。一方で、あなたはビデオゲームの芸術を持っています、その美しさは芸術、音と物語の語り方で擬人化されました。次に科学、天才はあなたが見るすべてをそのコードとプログラムに強要します。最後にお願いしますか？最後のものは多くのことを忘れているものです、それを完成させるための三角形の最後の端：ビジネス。
それはすべてお金についてです
今、私はゲームを売ることについて話していません、私はゲームを作ることについて話しています。実際のところ、ゲームにはお金がかかり、開発を始める前に考慮に入れるべき一連のコストがあります。基本的ないくつかを見てみましょう、あなたは持っています：
- 開発者の賃金
- 照明、電力、設備、食料、水などのランニングコスト
- それから、ソフトウェア、ライセンスなどの開発費がかかります。
リストは続きます。
ビジネススキルは譲渡可能で、ゲーム開発に不可欠です。今日の業界では残念ながら欠けているものです。私は「良いマイクロトランザクションストアを考え出す」という種類のスキルについて話しているのではなく、プロジェクト管理、予算管理、リーダーシップ、準備について話しています。これらは本当のビジネススキルです。
...あなたがあなたの過剰支出を拾うために顧客に頼み始めるとすぐに、あなたは問題を抱えています。
ゲームが最初のリリース日から前後に押し戻される最大の理由の1つは、通常、プロジェクト管理の不備と予算超過の2つにかかっています。私は長年にわたりビジネスで働いてきました、そしてあなたがあなたの過剰支出を拾うためにあなたが顧客を捜し始めるとすぐに、あなたは問題を抱えていると安全に言うことができます。
小規模のスタジオやインディーズ開発者に関して言えば、なぜ多くの人が失敗するのかという傾向が頻繁に見られます。はい、これらの才能のある人々はゲームを作る方法を知っていますが、彼らは良いビジネスを作る方法を知りません。他の業界の企業が才能のあるプロジェクトマネージャやリーダーを雇うために多額の資金を費やすのはこのためです。なぜなら、彼らの役割は製品を製造する人々と同じくらい重要だからです。
今は亡くなったTHQのような大企業でさえも、やがて（そして残念ながら）彼らの失望につながった貧弱な商慣行に至るまで、大きな財務上の問題を抱えていました。ゲーム開発者は予算を慎重に守ることを学ぶ必要があります。 Ren Mulford Jr. かつて「ビジネスを振り返るには資本以上のものが必要」と言われ、それは本当です。
予算の大きいゲームのコストがますます高くなるのを何度か見てきましたが、最終的には、ゲームが登場したとき、それはもはや実行可能な収益性の高いベンチャーではなくなりますか？
時は変わりつつあります
ゲーム業界のバブルが急増し、ボートの負荷によってお金がこれ以上変動しなくなったのは、今日、企業が毎日どれだけのお金を流し込むかに気づき始めているからです。それは彼らが言うことは本当ですビジネスマンはアートでお金を稼ぐことができますが、アーティストはビジネスでお金を稼ぐことはできません。
中小企業は特に物事のビジネス側に目を覚ます必要があります、はい創造的な夢を持っていますが、あなたがあなたのビジネス側に懸命に努力を入れない限り、その夢は決して現実にならないことを理解してください。あなたがそうでなければ、あなたはそれを終わらせることは決してないか、あなたがそうするとき、あなたはあなたがしていなかったことを望むでしょう、あなたはこれまでのところ負債になります。
業界全体が内部のビジネス問題を解決し始める時が来た
短期間で短期間で意思決定をするのをやめて、長期的に考え始める。プロジェクトを効果的に管理し、現実的に予算を組んで、コストを削減し、スマートに計画します。ことわざが進むにつれて、ペニーとポンドの世話をします。
ここでビデオのバージョンを見る - http://youtu.be/BK4YuKxcEdc