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ギルドを運営するのは大変です。これは物議を醸すものでも斬新なものでもありません。私はしばらくの間それを言っています。しかし、それは人々が あります ランニングギルドは一般的に、その作業をより煩わしくしないようにするためのあらゆる方法を探しています。
問題は、悪い役員がギルドを運営する作業を減らすことに失敗するだけではなく、実際には 追加する それに。以前は、通常のギルドビジネスをすべて処理する必要がありました。今、あなたは扱うべき通常のギルドビジネスを持っています そして 決して力を持つべきではない力を持ついくつかのジャーク。つまり、リーダーが実際に誰を作るのかを選ぶ能力には、多くのことが当てはまるということです。 良い 誰でも名簿を埋めるのではなく役員。
幸いなことに、注意すべき特徴があります。これは、役員やギルドリーダーになることを目指す人にとって、新しい役員の採用を目指している場合に役立つ情報です。それで、両方のグループにとって、ギルドのメンバーシップから優秀な役員を選ぶ方法について、上から見てみましょう。 そして ボトム。
いいね、嫌いではないほうがいい
少し直感に反するように見えるかもしれない何かから始めましょう。新しい役員になる可能性がある2人のメンバー、MarcusとSandraがあります。マーカスはあなたの現存する将校の一人の親友であり、彼のような多くの人々...しかし彼を好きではないギルドメンバー 本当に 彼が好きではありません。サンドラは、その一方で、誰の親友でもありません（つまり、ギルドの中では、サンドラの外の生活は議論の対象ではありません）が、彼女を強く嫌う人はいません。したがって、理想的な候補は... Sandraです。
役員を持つことの最大の要素の1つは、彼らが前向きな雰囲気を維持するのを助けることを確実にすることです。あなたは、メンバーが話し合ったり、働きかけたり、関わり合いを喜んでくれる役員を望んでいます。たとえギルドの他の何人かのメンバーであっても、あなたの将校隊の誰かが強く嫌われているのであれば、それははるかに困難です。 行う あの人のように。
もっと簡単に言うと、あなたのギルドの半分がMarcusを嫌い、残りの半分が彼を愛している場合、Marcusを将校にすることで、どのギルドの半分が上級指導部にとってより重要であるかについて明確なメッセージを送ります。それは厄介な分裂につながる可能性がある種類のものです、そしてそれはそれです ではない あなたが下りたい道。あなたは普遍的に嫌がらせされている役員を望んでいませんが、あなたは最小の負の影響を持っている人を狙って、最も好きな人を見つけるべきです。 それ バッチ。
霊的貢献は重要です（物質的貢献は関係ありません）
主に私が名前を思い付くのが嫌いなので、スレートをきれいに拭き、例としてMarcusとSandraをもう一度使用しましょう。 MarcusとSandraの両方が十分に好評で、どちらもメンバーのハックルを起こさないとしましょう。両方ともあなたの活動的なメンバーでした World of Warcraftの 長年ギルド。サンドラはあなたのギルドバンクの中で役に立つものの約70％を担当していますが、マーカスはたくさんのイベントを実行し、ダンジョンの実行を調整し、人々を関与させ続けます。明らかに、より良い役員は...マーカスです。
重要な貢献は追跡するのが本当に簡単で、グループへの誰かの価値を決定するための簡単な指標になります。あなたがMOBAチームに所属していて、1人のプレイヤーがあなたのすべての大勝利に参加している場合、問題のプレイヤーが多大な貢献をしていることは明らかです。しかし、それは彼らをまともなリーダーにするわけではありません - 問題のプレーヤーが実際に働くのが得意であるという可能性はかなりあります と チームプレーヤーであり、チーム全体に方向性を提供していないグループ。
もちろん、問題は、この仮説を振り返ってSandraが提供したすべてのものを見るのがはるかに簡単なことです。一方、Marcusはより短期間の価値を提供しています。しかしマーカスは 既に プレートにステップアップし、役員のような機能を提供しようとしていました。ビジネス面では、彼は彼が望む仕事のための着飾りです。彼はあなたが役員に権力なしで貢献させたいものを貢献しています、そしてそれは時が来たとき彼がはるかに提供しやすくするようにします。
あなたはおそらくやるべきです 何か サンドラの貢献を認めます。しかし、指導的立場は認識のために存在するのではなく、導くために存在するのです。
彼らはそれが多くのことを重要にしたいかどうか...
繰り返しますが、私たちはMarcusとSandraのスレートを拭きます。彼らはこれまでのところどちらも役員資格の良い候補であり、あなたはあなたが彼らの両方の昇進について考えているという事実を提示します。マーカスは肩をすくめることとつぶやいた「確かに、何でも」とのテキスト上の同等性で応えますが、サンドラは絶対にあふれた反応をします。そしてより良い役員は...
...えーと、これは明らかなはずです。
どんな仕事でも、興奮よりもむしろ謙虚さをもって提供された昇進に反応する人々がいます、そして時にはそれは謙虚に見えることを試みることの結果です。しかし多くの場合、それは誰かがそうではない場合です。 欲しい 昇進が、本当にそれを断ることができないこと。野心の欠如と意欲の欠如は、一般的に前向きな特性とは見なされていません。そのため、それが本当に望まれていなくても、プロモーションを受け入れたいという強い誘惑があります。
ですから、単にそれを拒否しないではなく、実際にそれを望んでいる人は、昇進を得る人であるべきです。しかし、誰かを役員にしようと急ぐ前に、重要な推論があります。
...彼らが正しい理由でそれを望んでいると仮定
誰かが 望む 何かが彼らがするべきであるという意味ではありません 持ってる 何か。理想的な役員候補のように見え、ポジションを持つことに非常に熱心な人々がいます。 理由 彼らが熱心に取り組んでいるのは、それが彼らをギルド内の誰かを罰する機会を与えてくれるでしょう。
それらの人々は役員になるべきではありません。
存在の悲しい真実の一つは、権力を最も望んでいる人々はまた権力を望んでいる人々でもあるということです。 乱用 それが一番の力です。彼らの目標が主に彼らが前向きな変化を考えるものを中心とし、ギルドの残りの部分（そして世界）が恐ろしいソシオパシーを考えるであろうという事実を見いだすことだけを知るために役人の地位を与えることは全く可能です。熱意だけでは、あなたがギルドの最善の利益を心に持っているという意味ではありません。
したがって、役員になったら、誰かがやりたいことを見つけることが重要です。単に「あなたは恐ろしい人ですか？」というような質問をするだけで有用な情報が得られれば簡単で満足のいくものになるでしょうが、役員の立場で誰かの長期目標を尋ねると彼らはギルドを組むかどうかの合理的な考えを与えるべきですもっといいのか、彼らがギルドメンバーの他の欲求不満を単に取り除くことを計画しているなら。
悲しいことに、する方法はありません 知っている 誰かが良い役員になるつもりなら。誰かがすべての基準を満たし、完璧な候補者のように見える一方で、実際には誤ったリーダーシップの残虐な例であることを証明できます。しかし、あなたは少なくとも思われる候補者を選ぶことができます ありそうな それは、毎週かそこらの間にまったく新しい役員隊が必要になる可能性がはるかに低いことを意味します。