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オンラインゲームで認められている事実は、ギルドをリードするのは面倒だということです。それはあなたが可能な限り猫を飼っていて、やがて燃え尽きて、そしておそらくティファナに出荷し、そしてホルヘという名の下に新しいアイデンティティを仮定することである。 （あなたの名前がすでにJorgeでティファナに住んでいる場合は、Montanaに移動してCherylという名前になります。）問題の一部は、誰もが趣味としてリーダーシップを発揮するのを好まないということです。
確かではないが、ギルドを運営することによって、誰もが無傷からやって来るという壮大なイベントを減らすことができる可能性がある。 実行方法を変更する？たぶん問題は私たちがギルド/ clans / etcを動かす方法であるということです。有機的に進化したものですが、それは必ずしも長期的にはうまくいきませんか。
だから今日の分割払いは少し違う。 「問題を出してそれに対処するためのアドバイスを提供する」という私のいつもの計画ではなく、ギルドを実行する方法のモデルを提案して、上部の人々に与える圧力を軽減し、ギルドを世界中でもっと協力的な努力。動作しますか？知りません。しかし、それは試してみる価値があるようなもののようです。
定規もマスターもない
まず第一に：この構造の下に、役員はいません。何もありません。おそらくギルドリーダーがいますが、それは単にほとんどのギルド構造がオンラインゲームでどのように機能するかという目的のためだけのものです。 持ってる 誰かが物事の先頭に立つため。ランクを割り当て、それが問題であるゲームで必要な特権をすべての人が持っていることを確認する以外の目的を持つ誰かがいっぱいのオフィスではありません。
役員の代わりに、ギルドのメンバーはチームに分けられます。これらのチームは、（やはり）いかなる種類の役員や公式の指導者によってではなく、グループ全体として組織的に形成されています。あなたのギルドが襲撃の計画を立てた場合 World of Warcraftのたとえば、採用、リソース収集、戦略的グループ、およびスケジューリングが必要になります。プレイヤーがやることに興味を持っていることと、ギルド全体として何が必要であるかに基づいて、新しいプレイヤーがグループの1つに割り当てられます。そしてそれが彼らの新しい仕事です。
みんなの仕事
先ほど説明したこの仮想ギルドには、合計20人のメンバーがいて、前述の各グループに5人のメンバーがいます。あなたは採用グループの一員です。あなたの仕事は、あなたが一緒にいる他の4人の仕事と一緒に、新しいメンバーを見つけて評価し、彼らに参加する理由を伝えることです。そしてそれがあなたがギルド全体に貢献するものです。
各グループ内で、問題の解決は民主的に処理されます。たとえば、グループの他の4人のメンバーがすべての求人を行っているときにティファナのアパートの賃貸料を調べているのであれば、役員には答えません。あなたはあなたのグループの残りの部分に答えます。グループの中の一人があなたと仲良くしなかったり、あなたが人々をどのようにリクルートするのかという深い問題を抱えていても、他のみんながあなたを好きであるならば、物事はバランスをとります。ここでの目標は、あなた全員が一緒に働いてチームとして行動し、他の誰かに答えるのではないことです。
状況に応じて、グループとして、あなた全員が新しい人を採用するか、それらを蹴ることができます。ただし、ギルド銀行のリソースを処理する機能はなく、ギルドカレンダーなどにアクセスすることもできません。レイド戦略を考え出すことはできません。あなたの全体的な目標は、あなたが働くそれぞれの個々のサブセットが嗅ぐために働いていることを確認することです。
社内コミュニケーション
明らかに、あなたはあらゆることにおいて独立した存在として働くことはないでしょう。結局のところ、あなたはすべて同じギルドの一員です。通信を行う最も簡単な方法は、フォーラムなどで毎週「ステータスレポート」を提供することです。理想的には、これらのことを書く責任はグループ内のメンバーを巡回するので、全員が最新情報を提供し、全員が最新情報に遅れないようにする必要があります。
会議が必要な場合 - 一人のメンバーが大きな問題になったと言う場合 - 各グループは、メンバーシップのごく一部を委任して新しいグループを結成し、問題を議論して視点を提示します。この種の「緊急評議会」は与えられた問題に対する解決策を議論し決定する以外に力を持ちません、そして一旦それが終わったらサブグループは再び解散します。追加の権限は存在しません。そうでなければ役員の議論に上がることになる問題を処理する方法を把握するための小さな一時的なグループです。
私が頭の中で考えることができない他の細かい詳細がおそらくあるでしょう、しかしあなたは一般的な考えを得ます。このモデルでは、だれも権力を保持していないか、または少なくともかなりの期間にわたってかなりの量を保持していません。権力は会員の手に委ねられており、さまざまなニーズが最前線に移るにつれて、会員間で権力が移動します。
長所と短所
このフォーマットの利点は一見すると明らかに明白です - ほとんどのリーダーシップモデルとは異なり、あなたは圧倒的な量の責任から役員の燃え尽き症候群について心配する必要はありません。 みんな 同程度に担当します。あなたは自分で採用担当官になりたくないかもしれませんが、単一の採用担当役員の仕事の5分の1を扱うことはあまりにも面倒なことではありません。
それは、役員が他のギルドとは別のエリートクラスのギルドメンバーであるという考えを取り壊すという意味もあります。そこ あります 役員はいません。あなたはギルドでのあなたのランクに基づいてより多くの特権や能力を得ることはありません、あなたはただあなたが最も良いことをすることができるグループに集まるだけです。これは公平な妥協であり、プレイヤーが自分の属するグループに投資を始める良い機会だと思います。
残念なことに、これには外部の介入を必要とせずに一緒に仕事をし、コミュニケーションをとるのに十分成熟した人々のグループを必要とするという欠点もあります。はい、それはインターネット上で対話する人々に関しては常にデフォルトであるべきですが、それは頻繁に ではないそして、この場合、結果ははるかに悲惨になる可能性があります。あなたが役員の団と破壊的なクリークを持っているとき、あなたは問題を見て物事を分割することができる人々を持っています。
もちろん、それは破壊的なクリークが将校であることによってギルドに対するすべての力を保持することができるという考えを解体するので、そもそもそれに何かがあるかもしれません。
最終的に、これはグループ共存のための取引安定性を含みます。それがうまくいくかどうかは、ほぼ完全にあなたがあなたの仲間のギルドメンバーをどれほど信頼しているか、そして彼らがどれくらい信頼できるかによって長期的に証明されるかにかかっています。ギルドが少し薄片になる傾向があるか、あなたがすでにこれらの人々を知らないならば、それは面倒になるでしょう。しかし、もしあなたが10人の場合、明確な役割と前進するためのビジョンを持ったギルドを結成しているなら、多分それは誰もが上司ではないことを確認する機会です。
そして、それは役員に燃え尽きる理由を少なくするアプローチとしては害はありません。
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