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- そうですね、Xboxのない未来への道はもうすぐです。
- 売上高
- Microsoftの事業は厳密に事業になるのでしょうか。
- それはまたビルゲイツとスティーブバルマーの遺産をオンにして彼らに彼らが間違っていたと言うことを意味するでしょう。
大規模で成功した公営企業の世界では、新しいCEOは物事を整理するための新たな投資家の圧力を意味します...彼らのやり方。
そのため、Microsoftの最高経営責任者（CEO）としてSatya Nadellaが登場し、その最上級の入れ替えが世界的な注目を集めています。歓迎のお祝いやスピーチが終わった今、マイクロソフトの未来はどのようになるのでしょうか。
そうですね、Xboxのない未来への道はもうすぐです。
これは奇妙に聞こえますね。
PlayStationとの直接対決のコンソールの戦いは長期的で非常に現実的ですが、Xboxが私たちの駆け出しのビデオゲーム業界の膨大な部分を所有していることは秘密です。実際、米国内での非常に重要な休暇シーズン中は、供給が制限されている中で最も売れ行きの良いコンソールでした。
MicrosoftのBing検索エンジンもチョッピングブロックに向かっている可能性があります。 Bingはこの10年間で遍在する検索ツールにはなっていないかもしれませんが、それでもインターネット上でのGoogleの遍在する支配の最大の争点であり続けています。
それでは、これらすべての人気のある消費者製品がどのようにしてスクラップヒープの道を辿ることができるのでしょうか。
売上高
一次（実際には、 のみ）投資家の優先事項はお金です。そしてそれを得るために、会社は利益を上げる必要があります。マイクロソフトの場合、それは大きなものでなければなりません。
マイクロソフトがその強みである強みに集中できるように、影響力のある2人の株主が、重要でない製品ラインと見なすものを放棄しようとしています。 企業向けソフトウェアの販売 Nadellaは過去7か月間、Microsoftの200億ドル規模のサーバーおよびツール部門を運営してきたので、そのような移行を主導するのに理想的な人物になる可能性があります。
Microsoftの事業は厳密に事業になるのでしょうか。
元CEOのSteve Ballmerは、マイクロソフトを「デバイスとサービス」の企業と考え、昨年そのビジョンを実行するために会社を再編成しました。しかしBallmerは今も席を外しているので、まだボード上に場所はありますが、テーブルの先頭にある1つの新しい顔がどれだけ変わる可能性があるのかは、まだわかりません。
Microsoftは、気まぐれで消費市場にとどまるための10年間の戦いを本質的に放棄するだろう - そして最も安定した市場を新たな血に開放した結果も受け入れるだろう。そしてあなたがそれについて考えれば、その変化は意味があるでしょう。 Washington Postによると、MicrosoftはWindows部門の利益の縮小に直面しており、SurfaceタブレットとBingの両方で損失を被っている。
「MicrosoftのWindows部門は利益の縮小に直面している。昨年、同部門は2012年の116億ドルと2011年の123億ドルから減少し、95億ドルの純利益を上げた。 企業のファイリングは、企業へのWindowsの販売が引き続き好調であるにもかかわらず、消費者の間でWindowsの需要が減少したことが主な原因であると示唆しています。 同部門はまた、売れ残ったSurfaceタブレットで9億ドルの損失を計上した。検索エンジンBingを監督するオンラインサービス部門は、2013年に13億ドルの損失を計上した - 前年よりは少ないが依然として赤字である」と述べた。
マイクロソフトの共同創設者であるPaul Allenの資産管理者であるPaul Ghaffari氏によると、Xboxでさえ行く価値があるという。
うまくいきますか。重いものを捨てると、おそらく利益が上がるでしょうが、いくらかかりますか。それはまた、マイクロソフトのすべての卵を1つのバスケットに入れるという意味ではないでしょうか。
消費者の世界では、Microsoftは新しいガジェットと革新的な技術の問題でAppleとGoogleの両方に着実に地面を失ってきました - そしてこれは単にMicrosoftのドアの背後にある頭脳が大衆を驚かせる狂った新しいアイデアを生み出していないからではありません。
「最近の元従業員によると、同社はマイクロソフトの公共イメージに役立つ可能性のある豊富な研究を行っているが、企業構造が細流化による結果を妨げるので公表されていない。これらのプロジェクトの多くはそのようなものに匹敵する仕事に似ている。グーグルは日常的に会話のヒットに転じるので、商業的ヒットではないにしても、元従業員は言った。 ただし、Googleとは異なり、Microsoftで製品を販売することに重点を置いているため、興味深い実験的作品を宣伝しようとする試みは避けられます。'
それでも、中小企業や自作の新興企業への明確な転換期を迎えているグローバル社会では、消費者として使用するテクノロジーも、オフィスに持ち込むテクノロジーである可能性があります。ますます多くのアップル製コンピュータが、診療所、デザインスタジオ、および会社の役員室などに導入されています。
マイクロソフトは本質的に、気まぐれで消費市場にとどまるためのBallmerの10年にわたる戦いをあきらめていただろう - そしてその最も安定した市場を新しい血に開放した結果も受け入れるだろう。
それはまたビルゲイツとスティーブバルマーの遺産をオンにして彼らに彼らが間違っていたと言うことを意味するでしょう。
Nadellaは22年間その会社に勤務しており、その多くの経歴はGatesとBallmerの両方に負っています。どちらも、企業のIT管理者だけでなく、マイクロソフトが消費者に勝つ必要があると確信しています。
Ballmerはまだ取締役会におり、ビル・ゲイツ氏は、製品やデバイスに関してNadellaに助言を与えるために取締役会長を辞任しました。投資家の列車にお辞儀をする。