許可を得て著者によって再出版された記事。元の記事はこちら。
どのコミュニティでも非倫理的行動との闘いは、プレイヤーの行動への因果関係の戦略的計画を展開します。しかし、ポジティブな行動を喚起するための計画を立てるためには、どの程度まで行かなければならないのでしょうか。改革の見込みがない人口の1〜3％を除外するのは賢明でしょうか。それを排除することよりも、この小さな割合の道徳的失敗を改革するための戦略を作成することが可能ですか？競争の激しい環境で、プレイヤーが道徳的にポジティブな行動をとるのに役立つ内部メカニズムは何ですか？ [暴動フォーラム]
プロの道徳的勇気の行為は規範ではなく例外であるため、道徳的失敗は非常に頻繁になっています。プレーヤーに不正行為を防止する方法を知らせるための規則にかかわらず、道徳的な卓越性を生み出すための直接的で詳細で高度な一連のガイドラインが必要ですか？名誉綱領を考慮することは倫理を管理するための統合的アプローチを生み出すが、道徳的卓越性を促進するものは何か？競争の激しい文化の中で、プレイヤーが道徳的に勇気ある行動に向かって進むのに役立つのは、どのような内部メカニズムですか？どのようにして前向きな道徳的行動のための価値を生み出すのでしょうか。
Jamie Madiganによると、心理学はゲーマーに協力的に行動させるための1つの方法です。ゲームの前にプレイヤーを心の状態にさせるために「プライミング」を利用すると、特定の反応を呼び起こすためにサブリミナルな考え方を不正に使用することができます。同じように、広告会社は視聴者に商品を購入し、食べ、行かせ、または連れて行くための動機を呼び起こし、ゲーム内で望ましい考え方を呼び起こすことができる。 Madiganが表明した例は、単にロードスクリーンの間に「スポーツマンシップ」、「コミュニケーション」、および「公平性」のような言葉を示すことでしょう。上記の例はゲームからのものです ティミーランの冒険キティランいじめの物流がゲームプレイ間のロード画面に表示されます。ゲームをさらに透明にしたい場合は、これらの単語を説明するストーリーや漫画を含めて、プレイヤーの行動反応を喚起することができます。実際のデータには、アシストの数、チームワークの表彰、以前の試合での仲間のチームメイトからの褒め言葉、または非倫理的行動の回避に関する統計（例： リーグ・オブ・レジェンズ 裁判所）。プライミングの程度は、チャンピオンが前のゲームでポジティブな行動を欠いていることやポジティブな行動を賞賛していることを召喚者に認めさせることまで可能です。
Dan Arielyと一緒にコースを受講した後、彼は自分の本で言及しています 予想以上に不合理 数学の問題を始める前に十戒を書くように頼まれた「不正行為が可能である」状態で感動させられたテスト対象を取る直前に実験。十戒を書く必要がなかったグループと比較して、十戒を書いた人々よりも33％多くの質問がこのグループで答えられました。これは、偶然性よりも予想されるように不正行為があることを明確に示しています。
名誉綱領への言及は、人々が必要としていることにふさわしい行動をとるために必要なものを準備するのに十分であるように思われました。しかし、Madigan氏は、「一貫性の偏り」はコードを尊重するよりもプライミングに関係しているという概念に甘んじました。それは私たちの述べた公の意図と一致した方法で行動する傾向があることを意味します。
Leslie Sekerkaの調査によると、他人に害を及ぼさない行動であるモラルミニマム、および他者への害および/または悪影響を軽減する責任を負う積極的な努力であるモラルエクセレンスを定義する場合、道徳的卓越性に向かって道徳的最小値を超えることができます。プレイヤーの期待の基準は、その後ポジティブな目標に向けられています。現在、コンプライアンス主導の活動を通じて倫理的行動を管理するためのシステム、構造、およびプロセスが整備されています。それらの方法論を リーグ・オブ・レジェンズ あるいは、そのことに関するどんなゲームでも、コミュニティを全体論的に前向きな行動をさせることができます。
Sekerka氏は、道徳的な卓越性は企業に道徳的価値観を支持することによって起こると考えるのは単純だと述べています。しかし、Arielyは、選択アーキテクチャーを、他者の影響を受ける決定を下すために私たちが使っているエージェンシーの幻想として議論しています。私たちは他人に基づいて下す決定を正当化しますが、それは決して理由の真の反映ではありません。これは、標準に対してより複雑であるため、デフォルトから逸脱するよりも現状を維持する方が簡単であるという意味で、人々が最も抵抗の少ないパスを選択するためです。トローリングは規範に関して最も抵抗の少ないスケープゴートです。これらの個人は、そのネガティブな行動にスポットライトを当て、仲間のトロール（すなわち、LOL、GG、およびその他の支持ミーム）から賞賛を得、そして大きな注目を集めているので、それは「報われる」ことさえあります。
この点に来ると、デフォルトから逸脱することがより複雑であると考えられる理由は、単にポジティブな振る舞いが詳細に説明されておらず、戦闘トローリングに向けられているからです。トローリングは、コミュニティ内でより著名な行動です。代替的な道徳的に正しいアプローチに近づくメカニズムは必ずしもないからです。プライミングはこの複雑さを軽減して必要な行動を不正にする可能性があります。しかし、コミュニティの現在の社会的規範のために、良いスポーツマンシップが焦点となる必要があるので、それは適切に適合しません。
社会的規範や時間とともに出現するメンバーの社会の一般的な行動の概念は明らかに否定的でした。 伝説のリーグ しかし、行動の変化のせいで、この傾向は変わりつつあります。による リーグ・オブ・レジェンズ リードプレイヤー行動スペシャリストおよびPhD。心理学者のRiot Lyte、不適切な行動に対して最初の警告を受けたプレーヤーの74％以上が改善しました。 15日の禁止のような激しい処罰を必要とする一貫した厳しい行動の結果にかかわらず、1〜3％のプレイヤーだけが改革を拒否します。これはDan ArielyのPain of Payingと密接に関係しており、支払い方法の顕著さとタイミングは、プレーヤーが支払いについてどのように感じるか、どの程度注意を払うか、どの程度注意を払うか、そしてそれがどのように影響するかに影響します。経験を楽しむこと（すなわち、Platinumの作成、限定されたスキンの獲得、名誉の報酬の受け取りなど）。支払い方法としての彼らの罪に関連する「道徳的な税」として提示されて、支払いの苦痛は社会規範と頻繁なプレーヤーの毎日の行動の価値が豊かで全体論的な道徳的に強い組織の絵を描いたならうまくいくかもしれません。仲間のプレーヤーによって標準として道徳的優越性を要求する積極的な倫理的なホリスティックコミュニティを作成することは既存の反応的な戦略を補完するために戦略的にバランスのとれたメカニズムを組織によって植え付けられた名誉規範を呼び起こします。
参考文献
アリ、アリ。予想外に合理的です。 HarperCollins出版社。 2009年6月6日
マディガン、ジェイミー。プライミング、一貫性、詐欺、そしてジャークであること。 2010年9月9日
Sekerka、レスリー。軍隊における道徳的平凡さとの闘い：倫理管理への統合された先を見越したアプローチ倫理と統治の誠実さ：大西洋を越えた対話2005年5月9日
暴動ゲーム。 リーグ・オブ・レジェンズ フォーラム。チャットを使用しない場合でも、2週間の禁止のチャットログが欲しいのですが。 2014年7月27日